🔥 Не оправдываю провалы. А делаю, чтобы заявки шли.
С 2006 года в маркетинге.
3 кризиса. Десятки вытащенных бизнесов.
И до сих пор люблю, когда воронка дышит, а бренд — говорит.
Если тебе не нужен “аналитик с дипломом”, а партнёр, который знает, как работает рынок и как думают люди — ты на месте.

💣 У меня всё по-другому: Я не ищу виноватых.
Не шью оправдания.
Я просто делаю так, чтобы всё работало.

🖥 2006 — Я пришёл в маркетинг, когда его ещё путали с сетевым.
HTML и CSS были лучшими друзьями, кофе — нормой, а слово “лендинг” звучало как диагноз.
Я верстал вручную, писал тексты, звал поисковых ботов, как шаман духов.
Lipsum был моим первым контентом, и он почему-то конвертил.
Тогда не было “экспертов” и блогов. Был ты, код, аналитика и куча проб и ошибок.

💣 2008 — Кризис. Бюджеты сгорели быстрее, чем “скидки до -90%” на Авито.
CTR ушёл в отпуск, клиенты в кому.
В этот момент мне в руки попадает
«Маркетинговые войны».
И да, книга встряхнула так, будто это не Райс с Траутом, а Майк Тайсон и Майкл Спинкс.
Я понял — маркетинг это не “сделать логотип покрупнее”, а реальная борьба за выживание.
С тех пор — ни шагу без стратегии и ни одного “давайте просто попробуем”.

📡 Дальше пошёл инструментарий.
Появился CUSTDEV — и я перестал гадать, чего хочет клиент. Стал спрашивать.
CJM подсказал, где клиент теряется между кнопкой “купить” и “до свидания”.
SWOT и Деминг стали чем-то вроде страховки: один показывает слабые места, второй — как туда больше не соваться.
4P напомнили, что маркетинг — это про основу: продукт, цена, место и продвижение.
Квадранты Гартнера добавили перспективу: где ты на рынке и почему ты всё ещё не там, где хотел бы быть.
Маркетинг стал не вдохновением, а конструкцией — логичной, понятной и рабочей.

🚀 2010–2012 — Пока “Бизнес Молодость” собирала первые залы и раздавала флипчарты, я уже вовсю применял инфобизнес-подход.
Помогал клиентам продавать свои курсы, выстраивал воронки под реальные бизнесы и создавал системный маркетинг, который не казался волшебством.
То, что потом стало мейнстримом, у меня давно работало в полях.
Инфобиз — не шоу, а инструмент. И я знал, как с ним обращаться.

🌪 2020 — Мир окончательно сошёл с ума. Все ушли в онлайн, кроме тех, кто ушёл на завод.

Оффлайн почти встал.
Магазины, услуги, мероприятия — всё резко замерло.
Многие начали спешно переходить в доставку, в онлайн-продукты, пересобирать всё на ходу.
Цепочки сыпались, команды терялись, никто толком не понимал, что будет завтра.
Я просто делал свою работу: помогал клиентам адаптироваться, уводил офлайн в онлайн, настраивал продажи в новых условиях.
Без громких слов. Просто по ситуации, быстро, по
человечески.
И это сработало.

🧠 Сейчас — я не гуру, не инфотренер и не автор “10 шагов к успеху”.
Я просто знаю, как устроен маркетинг внутри.
Где клинит, почему не конвертит, и как это чинить без презентаций и фантиков.
Работаю не на хайп, а на результат — конкретный, понятный, измеримый.
С цифрами, логикой и пониманием, как думает твой клиент.

🙌 Кому я подхожу
Если тебе нужен не “аналитик с дипломом”, а специалист по маркетингу, который понимает рынок и людей —
ты на месте.

📉 Когда маркетолог не справляется — он начинает оправдываться
Вот самые частые песни:

• «Рынок перегрет, сейчас у всех просадка»
• «Нужно ещё немного подождать, тест идёт»
• «Креатив норм, просто аудитория не зашла»
• «Клиент был не целевой, в следующий раз точно стрельнёт»
• «Алгоритмы странно повели себя в этот раз»
• «Это не реклама, это отдел продаж сливает»
• «Мы сделали всё по брифу, значит всё хорошо»
• «Ваша ниша сложная, тут так быстро не бывает»
• «Посмотрите на отчет — все в зеленой зоне»
• «CTR хороший, просто заявок пока нет»
• «Мы привели трафик, а что вы хотели за такой бюджет?»
• «На прошлой неделе всё было отлично, это просто нестабильность»
• «Главное — охваты и узнаваемость»
• «Мы собираем семантику, скоро будет запуск»

🍒 И вишенка на торте:
«Вот вам отчёт в PDF на 12 страниц — красиво же?»

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте согласие на обработку персональных данных.